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共商“再造主题公园”大计 2025第二届中国主题公园战略营销峰会落幕资讯

来源:驴友圈 / 作者:苒小胖 / 2025-05-23 15:26
2025年5月20日,第二届中国主题公园战略营销峰会在青岛举行。本届峰会由中国游艺机游乐园协会(CAAPA)主办,中国游艺机游乐园协会主题公园营销专业委员会、时代文旅及海合安文旅联合承办,以再造主题公园为主题。此次峰会汇聚政府代表、行业协会领导及文旅

2025年5月20日,第二届中国主题公园战略营销峰会在青岛举行。本届峰会由中国游艺机游乐园协会(CAAPA)主办,中国游艺机游乐园协会主题公园营销专业委员会、时代文旅及海合安文旅联合承办,以“再造主题公园”为主题。此次峰会汇聚政府代表、行业协会领导及文旅产业领军企业负责人,共同探寻中国主题公园从规模扩张迈向质量升级的转型路径,为文旅融合与城市发展注入全新动能。

 

 

青岛市文化和旅游局党组书记、局长潘峰、中国旅游协会副会长、山东省旅游行业协会会长王德刚、中国游艺机游乐园协会会长姚军出席会议并致辞,着重强调青岛作为文旅创新高地的战略定位,明确表达对行业高质量发展的坚定支持。

峰会上午场聚焦“主题公园的再造”,众多嘉宾从多行业、多维度审视我国主题公园行业的机遇与挑战,共同见证了生活方式打造、商业综合体突破、“夜经济”标杆崛起、零售主题乐园构建、农旅 IP 诞生等多元实践成果。

海合安文旅首席执行官高杰分享“主题化生活方式”理念,提出从主题公园经营向城市文化枢纽转型的战略。通过业态融合、在地文化挖掘及科技赋能,打造青岛极地海洋公园等标杆项目,构建“无界生活圈”,推动文旅与城市经济深度融合。作为“中国主题化生活方式创行者”,海合安文旅以“与城市共欢乐”为使命,为城市文旅创新提供多维解决方案。

上海国际主题乐园有限公司运营经理陈晔玲以“所有主题公园都值得再做一次”为题发表演讲,深入剖析市场目前面临的系统性变革与破局之道。提出“所有主题公园都值得再做一次”的核心理念,强调战略营销需引入高感性人群和创新业态,推动主题公园从单一娱乐向文化传承、科技引领转型。通过演艺化、美学设计及跨界合作,重构主题公园价值,呼吁行业拥抱沉浸式体验与数据资产运营。

正佳集团CEO谢萌分享“文商旅融合”战略,将40万平方米商业综合体转型为城市微度假目的地。通过多元场景组合、用户价值深耕及“城市想象力”品牌重塑,实现从ToB到ToC的跨越,开创商业空间主题公园化新路径。

凯歌儿集团首席品牌官‌杜冰带来《主题公园思维打造爆款商业街区》的实践分享,通过超级场景、非遗活化及情感化服务,实现传统文化与现代商业的有机融合。其河头老街项目以唐山工业文化为基底,创造在地文旅新名片。

熊猫猪猪两头乌产业发展有限公司运营总经理黄迎军分享了该乐园“造节、造势、造景、造课”的运营模式,以金华两头乌IP为核心,打造农文旅融合的沉浸式主题公园。通过原创IP、文创衍生及场景化营销,构建“可带走的传统文化”,形成一二三产联动的乡村振兴新模式,为动物IP主题化提供新范式。

名创优品首席渠道发展官寇维宣从零售创新角度对主题公园化展开深刻思考,立足于文化兴国的战略方向,以“兴趣消费x场景体验”为核心,与众多商业建立前瞻性的战略合作,首创沉浸式乐园式消费空间,为未来主题公园化商业创造极具竞争力的共生共赢模式,同时创新地提出渠道店态矩阵2.0,期待与多元主题公园建立战略合作伙伴关系。

随后的圆桌论坛围绕“主题公园与城市的双向奔赴”展开,圆桌嘉宾就主题公园如何成为城市品牌引擎,主题公园如何与在地文化融合,城市如何为主题公园注入可持续动力等议题展开深入探讨。

下午的会议中,来自全国各地的主题公园操盘手、文旅创新业态缔造者及沉浸式演艺、美学空间、夜经济等领域的头部嘉宾带来精彩分享,展示行业多元发展可能。

锦上添花文旅集团董事长刘磊深入解析“夜经济倍增战略”,通过轻资产运营、沉浸式场景及对赌模式实现业绩突破。其打造的万岁山武侠城等20余个不夜城项目,以超级演艺和在地文化激活夜间消费,探索主题公园轻量化复制路径。

博涛文化创始人肖迪提出“高感性人群×机械巨兽IP”的创新理念,未来文旅需追求 “虚拟与真实的交融”,立足文化自信与科技融合的战略方向,以虚实结合的IP运营方式走出独具东方美学的创新之路,为行业发展指明新方向。

开封清明上河园股份有限公司副总经理张增群分享了分享宋文化沉浸式活化经验,通过《东京梦华》演艺、市井场景重构及非遗体验,延长游客停留时间。提出“营销娱乐化、创新常态化”策略,推动传统文化景区向文旅综合体升级。他强调“沉浸式时空穿越”的持续吸引力,凸显沉浸场景和趣味体验在文化交互中的重要性。

麓客社创中心执行理事长褚云分享了社群对社会生活方式和企业运营模式的重要性。以社群运营激活用户价值,通过“麓客+”平台构建主客共享的社区生态。其“社群即内容”理念为文旅项目提供用户黏性解决方案,探索从低频消费到高频互动的转化路径。

爱奇艺高级副总裁张航深入剖析爱奇艺如何借助“国创IP+前沿科技”赋能线下文商旅场景,探索“中国版西部世界”,计划将热门影视IP转化为主题公园内容,构建“线上+线下”的文娱消费生态。

一台好戏的创始人刘汉坤提出,小剧场正以“轻体量、强互动、深在地”的特质,成为撬动文旅消费的新支点,分享了小剧场戏剧如何通过内容创新与IP运营,为文旅行业注入新活力,成为主题公园破局的关键抓手,并分享了为文旅消费拓展新场景的实践案例。

奇幻森林董事长梁明深耕“魔术+文旅”融合,分享了打造《凝固的时间》等多元演艺产品。其南京奇幻天台项目以“魔术城堡”为蓝本,构建沉浸式戏剧、近景魔术与餐饮复合业态,验证小空间高坪效的运营模式。

下午的圆桌会议以“爆改主题公园”为题,由金榜文旅创始人、董事长闵闵主持,嘉宾聚焦传统主题公园如何借助音乐、综艺节目、沉浸式体验方式和旧物主题设计等元素突破现在产品和经营模式局限,为消费者提供更丰富和鲜活的消费体验。

此次峰会的成功举办,为主题公园行业搭建了跨界对话、经验共享的高端平台,嘉宾们的深度分享为行业转型提供了多元视角与可落地的解决方案。未来,随着文旅融合战略的持续深化、科技与文化的双向赋能,主题公园将进一步打破娱乐边界,成为城市文化名片的塑造者、消费升级的推动者与美好生活的承载者。行业同仁将以此次峰会为起点,携手探索高质量发展之路,共同推动中国主题公园行业迈向“品质为王、创新驱动”的新时代,为文旅产业与城市发展注入持久动能。(文/静宏伟)

 

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